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中冶集团召开2014年预算布置会

中冶集团召开2014年预算布置会

2013-10-15 16:01

中冶集团召开2014年预算布置会 

 

    10月11日下午,中冶集团召开了2014年度预算布置视频会,对2013年预算工作进行总结、推进,对2014年预算工作进行部署、培训。中冶集团总经理,中国中冶董事长、党委书记国文清出席会议并作重要讲话,集团公司领导班子成员,总部相关职能部门负责人,各子企业董事长、总经理、总会计师,以及生产、经营、投资、财务、资金、人力资源等业务部门负责人及预算人员共1200余人参加了会议。会议由中冶集团总会计师李世钰主持。
  会上李世钰传达了国资委2014年度中央企业预算会议精神,财务部部长陈文龙通报了中冶集团及主要子公司1-9月份预算执行及全年预算目标预测情况,财务部、资金部、投资管理部、人力资源部、办公厅等部门对2014年预算编报进行了具体讲解。
  国文清在讲话中指出,今年是“聚焦中冶主业,建设美好中冶”的起步之年,也是中冶集团实现奋力自救、走出低谷的关键之年,完成今年预算是集团聚焦主业、深化改革和精细化管理的要求和具体成果的体现,是作为负责任央企和公众公司的基本要求,各子企业要全力完成2013年各项预算目标,中冶集团将对各子公司年度预算完成情况进行严格的考核。
  国文清指出,国资委对全面预算管理非常重视,将其作为管理提升的一项重要活动,中冶集团也制定了全面预算管理提升的工作方案,各子企业要对照国资委的要求及集团预算提升方案,下决心解决一些制约全面预算管理成效的关键问题和瓶颈问题,真正发挥好预算在保证战略落地、优化资源配置、规范业务执行等方面的功能和作用,一是要强化全面预算管理理念,坚持战略引领与价值导向;二是要完善全面预算管理的制度体系、工作体系、文化体系,推进预算责任传导机制;三是要规范预算编制,提高预算的科学性、前瞻性和针对性;四是要强化对标管理,突出做强做优;五是要推进预算信息化建设,为全面预算管理顺利实施提供技术保障。
  国文清强调,中冶集团“建设美好中冶”的发展战略及目标已经明确,关键是在各阶段、各级子企业去落实,2014年是实现这一战略承前启后的关键一年,各子企业要以“调结构、促转型、增效益、提质量、控风险”为目标,做好2014年度预算的编制和各项工作安排,并提出五点具体要求:一是预算目标要充分体现“稳增长”的要求;二是预算目标要充分体现提高企业运行质量的要求;三是明确预算标准,提高预算目标的公平性;四是强化预算的刚性约束和过程管理,确保预算有效执行;五是加强财会队伍建设,财务人员要在执行“八项”规定和反对“四风”方面做出表率。

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