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中冶集团及中国中冶董事会向国资委汇报工作

中冶集团及中国中冶董事会向国资委汇报工作

2012-10-08 14:32

中冶集团及中国中冶董事会向国资委汇报工作


        日前,国务院国资委在京召开中冶集团董事会2011年度工作报告专题会议,中冶集团及中国中冶董事会向国资委汇报了2011年度工作情况和2012年重点工作。会议由国资委邵宁副主任主持,国资委改组局、法规局、分配局等相关司局领导,中冶集团及中国中冶董事长经天亮,中冶集团执行董事、党委书记、中国中冶执行董事、党委副书记、总裁沈鹤庭,中冶集团副董事长、总经理(法定代表人)、党委副书记国文清,中冶集团外部董事张长富、范英俊,中国中冶独立非执行董事蒋龙生、文克勤、刘力、陈永宽,职工董事林锦珍,董事会秘书康承业、赵瑞雄等参加会议。
        经天亮董事长代表中冶集团及中国中冶董事会,从2011年公司运营的总体情况、2011年董事会运作情况、2012年1-8月份的情况、下一步的重点工作及需要国资委协调支持的事项等五个方面向国资委汇报了工作。各位董事和董事会秘书从董事会规范有效运作、公司的运营发展等不同角度作了补充发言。
        经天亮董事长在汇报时指出,2011年是中冶集团开展董事会试点工作的第六年,中冶集团董事会认真按照国资委对中冶集团董事会工作的要求和国资委董事会试点办公室对中冶集团董事会2010年度工作中提出的意见,把调整经营策略、提高发展质量、防范债务风险、规范公司治理作为全年工作重点,努力推进公司“有效转型、科学发展、做强做优”。2012年上半年,中冶集团面对复杂严峻的经济形势,又处于各类矛盾问题集聚的特殊时期,董事会认真贯彻中央企业负责人会议精神和国资委对中冶集团董事会工作的要求,坚持“管战略、议大事、控风险、抓考核”四项重点工作,高度关注公司运营中的重点、难点问题,通过董事会、专门委员会、专题会对重要事项审慎决策,提出工作意见和要求。在下一步的工作中,中冶集团将认真贯彻落实党中央、国务院和国资委的各项部署和要求,着力在推进转型升级、深化体制改革、促进管理提升、加强风险管控、促进董事会规范有效运作上下更大的功夫,确保重点工作落地、做实,取得成效。
        邵宁副主任代表国资委对中冶集团董事会2011年度工作给予了肯定,认为2011年中冶集团及中国中冶董事会运作是有效的,董事会年度工作在公司治理制度体系、战略研究、投资管理、风险管控、对重大亏损企业的专项治理及境外资产管理等六个方面取得了进展。
        邵宁副主任强调,面对中冶集团目前的现状,中冶集团董事会、党委会、管理层要正视现实,采取积极的措施把一些重大问题解决好。同时对董事会运作中需要加强的工作、董事会需要关注和督促管理层解决的问题提出了具体要求。邵宁副主任指出,面对当前严峻的经济形势和中国钢铁工业行业态势的变化,公司董事会要进一步加强战略的规划管理,深入研究未来公司业务结构的调整方向;董事会要进一步加强对境外资源项目的管理,掌握好资源项目投资的力度和节奏,采取有针对性的措施,防止出现重大风险;董事会要督促管理层强化各项管理工作,通过开展管理提升活动,与先进中央企业对标,学习他们好的经验做法,切实提高公司整体管理水平。

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