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中冶集团召开2013年度全面预算工作视频会

中冶集团召开2013年度全面预算工作视频会

2012-11-07 18:26

中冶集团召开2013年度全面预算工作视频会
 



        11月5日下午,中冶集团召开2013年度全面预算工作视频会。中冶集团党委常委、中国中冶副总裁、总会计师李世钰,中国中冶副总会计师邹宏英,总部机关相关职能部门负责人,以及部分在京子公司的预算工作负责人和预算编制人员在总部主会场参加了会议。各子公司主管计划、预算、财务、投资、资金、薪酬及捐赠工作负责人、部门负责人以及预算编制人员在各分会场参加了会议。会议由中冶集团财务部副部长彭海清主持。
        会上,邹宏英副总会计师传达了国资委召开的中央企业全面预算管理提升专题会议的有关情况。财务部陈文龙部长结合预算管理流程对加强全面预算的组织和基础工作做了说明,对2013年预算编报工作进行了具体布置。
        李世钰总会计师做了中冶集团全面预算管理提升专题讲话。李世钰首先总结了中冶集团全面预算管理工作取得的成效,一是规范预算编报流程,改进预算编制方法;二是突出关键指标控制,坚持“分类分档”原则;三是建立定期分析报告制度,突出关键指标跟踪分析;四是预算与业绩考核衔接,强化预算执行结果的应用;五是预算网络编报系统成功上线,功能不断完善。李世钰深入分析了目前工作中存在的主要问题和不足,提出了集团全面预算管理工作提升的总体目标,并对今后2—3年全面预算管理专项提升的主要工作进行了具体部署:一是进一步完善全面预算管理体系,培育全面预算管理文化;二是明晰公司战略,坚持战略引领,促进企业转型升级;三是健全组织体系,保障工作效果;四是夯实预算基础,提高预算的科学性和前瞻性;五是改进预算审核平衡方法,引入绩效对标管理;六是推行预算分类管理,实施差异化引导;七是强化预算过程监督和刚性执行,加大预算执行结果的应用;八是以产品或项目为对象,提高预算精细化管理水平;九是推进预算管理与业务管理融合,突出关键指标的预算控制;十是深入推进预算信息化建设,保障全面预算管理顺利实施。最后,李世钰对近期的预算工作提出了几点要求:一是要密切跟踪预算保障措施的落实情况,确保全面实现2012年度预算目标;二是要按照国资委和集团全面预算管理提升的工作要求,切实做好2013年度预算编报工作;三是要认真研究制定全面预算管理提升方案,确保预算管理工作再上新台阶。
        会上,财务部、资金部、发展规划部、人力资源部、办公厅等部门对相关预算报表编制及要求进行了具体讲解。

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