中冶置业(青岛)有限责任公司
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中冶集团召开2012年度财务工作会

中冶集团召开2012年度财务工作会

2012-11-29 16:10

中冶集团召开2012年度财务工作会




沈鹤庭同志讲话



李世钰同志做财务工作报告



刘春副主任讲话


        11月22至23日,中冶集团在北京召开2012年度财务工作会议。中冶集团党委书记、中国中冶总裁沈鹤庭,中冶集团党委常委、中国中冶副总裁、总会计师李世钰,国务院国资委监事会第九办事处副主任刘春,中国中冶副总会计师、财务公司董事长邹宏英,中国华冶集团董事长、党委书记孟庆林,总部有关职能部门及各子公司总(副)会计师、财务负责人和报表编制人员共一百八十余人参加了本次会议。会议由财务部部长陈文龙主持。
        会上,邹宏英通报了集团1至10月份资金运行情况,并对下一步资金管理工作进行了安排;财务部姜淑兰副部长对集团2011年度财务决算工作情况及存在的问题进行了总结,对2012 年度财务决算工作进行了布置,财务部对2012年度财务决算报表编制及重点关注事项进行了讲解。
        沈鹤庭发表重要讲话,在充分肯定2012年集团全体财务人员所取得成绩的同时,针对当前突出问题提出了八点要求:一是严肃财务工作纪律,确保会计信息真实可靠;二是强化资金管理,确保资金链安全;三是严控带息负债,严防债务风险;四是加大存货与应收账款的管理,加快资金回笼;五是狠抓低效无效资产清理处置,提高资产运营质量;六是深入推进成本精细化管理,促进实现降本增效;七是充分发挥预算在资源配置中的引导作用,不断优化财务结构,安排好2013年度的财务预算,强化预算的刚性执行;八是充分发挥财务监督与决策支持作用,各单位财务负责人要充分履行好职责,坚决贯彻执行集团监管要求,特别是在重大事项管控中敢讲真话、敢于担当,当好参谋。
        刘春做了重要讲话,指出了中冶集团当前面临的困难和问题,并对做好财务工作提出了三点建议:一是认真贯彻和落实国资委有关财务管理工作的要求;二是加强学习,不断提高工作水平;三是严格按照会计准则和上市公司规则等要求做好财务工作。
        李世钰做了2012年度财务工作报告,总结了集团2012年度财务工作开展情况及取得的成效,提出了做好近期工作的要求;要求2013年财务管理工作:一是创新财务管理模式,破解财务管理难题,化解财务危机;二是坚决落实集团内控建设方案,夯实会计基础工作;三是围绕全面预算管理提升方案,做好2013年预算管理提升工作;四是加快资金周转,严控带息负债,确保经营活动现金净流量由负转正、带息负债规模下降至1500亿之内;五是控制规模,优化结构,降低成本,提高债务融资精细化管理水平;六是完善外汇资金管理体系,降低外汇资金风险;七是加强以资金预算、项目资金和收付管理为核心的内控管理,提升资金管理和服务水平;八是加强债务风险管理,做好债务风险防范工作;九是加强资产管理与分析,提高资产运营效率;十是抓住成本管理关键环节,推进成本精细化管理;十一是进一步加强产权管理;十二是提升决算管理功能,推动财务决算成果广泛应用;十三是巩固财务信息化建设成果,推动系统深度开发与应用;十四是进一步加强财会队伍建设,着力培养和造就一批财务骨干。
        会议期间还进行了子公司总会计师述职、成本管理经验交流、集团财务信息化成果展示、外汇资金集中管理及买方信贷业务介绍等工作。

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